Strategic Decision Making
Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge zur Verbesserung der strategischen Entscheidungsfindung von Manager:innen und Managementteams.
Strategic Decision Excellence
Wieso scheitern strategische Entscheidungen?
- Ein unsicheres Entscheidungsumfeld verleitet uns zur Suche nach bestätigender Information (Confirmation Bias), um an „sicheren“ Vorurteilen (Stereotyping) und vorgefassten Meinungen (Anchoring) festzuhalten
- Veränderungen machen uns Angst (Loss Aversion/Status Quo Bias)
- Wir überschätzen unsere Fähigkeiten (Overconfidence – Illusory Superiority)
- Wir hinterfragen vermeintliche Wahrheiten und vermeintliches Wissen nicht (Wissensillusionen wie die Illusion of Explanatory Depth)
- Wir haben keine klare Vorgehensstruktur im Strategieprozess – wir brauchen das nicht (Wiederholung von Overconfidence)
- Wir lassen keine Einbindung unterschiedlicher Perspektiven zu (In-Group Bias und Wiederholdung des Confirmation Bias)
- Wir halten an bestehenden Prozessen und Tools fest, anstatt diese zu hinterfragen (Functional Fixedness)
Strategische Entscheidungen scheitern, weil strategische Entscheidungen in einem „unfreundlichen Entscheidungsumfeld“, geprägt durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität, gefällt werden müssen. In einem „unfreundlichen Entscheidungsumfeld“ sind wir Menschen aber äussert anfällig für Denkfehler, für kognitive Verzerrungen, welche uns zu unausgereiften, nicht nachvollziehbaren und nicht replizierbaren Entscheidungen führen können.
Mehr über die Herausforderungen strategischer Entscheidungen
Mehr zu kognitiven Verzerrungen bei strategischen Entscheidungen
Was hilft?
Was hilft, um
- bessere strategische Entscheidungen
- schnellere Abstimmung in Management-Teams
- weniger Entscheidungsfehler
- klarere Priorisierung strategischer Optionen
- wirksamere Strategieumsetzung
zu erreichen?
Was hilft, den bessere und nachvollziehbarere Managemententscheidungen zu treffen und den negativen Einfluss kognitiver Verzerrungen zu reduzieren?
Bewusstes Debiasing durch den aktiven und geplanten Einsatz von Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge zur Verbesserung der strategischen Entscheidungsfindung
Bewusstes Debiasing durch einen klaren nachvollziehbaren Strategieprozess unter Einbindung der Umsetzungsverantwortlichen
Bewusstes Debiasing durch Trainieren und Anwenden visueller Moderationstechniken zur Verbesserung der Qualität von Entscheidungsprozesssen im Management
Bewusstes Debiasing durch die Vermittlung und Anwendung von Methoden und Techniken zur Reduzierung des Einfluss von kognitiven Verzerrungen auf die eigene Entscheidungsfindung
Unser Angebot um Ihre strategischen Entscheidungen zu verbessern:
Debiasing von Entscheidungen
Die Vermittlung und Anwendung von Methoden und Techniken zur Reduzierung des Einfluss von kognitiven Verzerrungen auf die eigene Entscheidungsfindung.
Visual Decision Making
Training und Anwendung visueller Moderationstechniken zur Verbesserung der Qualität von Entscheidungsprozesssen im Management.
Bei diesen Themen können wir Sie unterstützen:
Strategisches Management
Praxis- und ergebnisbezogene Workshops und Seminare zur Entwicklung und Umsetzung von Strategien.
Marketing Management
Training von Methoden zur Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien und operativen Marketingmassnahmen.
Business Development
Neue Geschäftsideen und Geschäftsmodelle für das eigene Unternehmen entwickeln – Vermittlung und Anwendung von Methoden und Instrumenten.
Dr. oec. HSG Christian Muntwiler – Training & Consulting in Strategic Decision Making
Dozent und Trainer für Seminare und Weiterbildungen
Organisation und Durchführung von Management-Seminaren für Führungskräfte zur strategischen Entscheidungsfindung, zur ganzheitlichen Unternehmensführung nach dem St. Galler Management Ansatz, zu Strategischem Management und Marketing-Management.
Moderator und Berater für Workshops
Leitung und Moderation von massgeschneiderten Workshops zur Optimierung der strategischen Entscheidungsfindung im eigenen Unternehmen und zu Entwicklung und Review von Strategien und Marketingkonzepten für Unternehmen, Organisationen und Business Units.
20+
Jahre Erfahrung
1356
Seminartage
7362
Seminarteilnehmer:innen
Was meine Kunden über mich und meine Arbeit sagen
Christian is dedicated to his customers and has spent many long hours with us to work out the details of complex business plans. His eye for detail has helped us to implement changes to our policies that have made our organization more efficient and profitable
I worked with Christian Muntwiler in a series of professional training sessions related to Sales and Business Excellence. The conducted trainings fulfilled highest quality levels and had great impact on the performance of the effected teams. Feedbacks of the trainees were very positive through the whole training sessions. Christians ability to adopt to the audiences needs and his educational professionalism was very impressive. Thanks for working with us.
Working with Christian has always been a great experience. In 2010, we hired him as a experienced strategy consultant and sparring partner for one of our most challenging projects. I had no doubt that Christian was the perfect match for the consulting we needed. And, as expected, Christian delivered strongly and competently.
As a trainer/lecturer Christian holds inspiring and brilliant seminars to share his knowledge about strategic management, marketing management and sales concepts endorsing the St. Gallen Management Approach. As a consulant Christian helps successfully customers to develop a systematic approach on strategic and marketing decisions for better structure and processes in decision making, management and positioning of the customer’s company. We are very happy to have Christian in our team, he does an excellent job!
Christian Muntwiler lebt und vermittelt das St. Galler Management Modell klasse und überzeugend – ich kann ihn absolut empfehlen.
In December 2014 I attended the business strategy training which was led by Christian. In content the training was good but Christian was able to make it excellent. Not only his knowledge, enthusiasm and energy but also wise use of modern technology made the training really interesting and I believe all participants enjoyed it. I can say that this training was one of the most valuable trainings which I have attended.
Christian – I’ve met him during my MBA program at St. Gallen Business School and together we’ve been flying from 10’000 meters helicopter view down to the ground through the company strategy topic. Christian was conducting classes for Strategic Management, and those were one of the best and one of the most valuable during the whole Program. Thank You!
